Gabriele H. Heinzelmann

Gabriele H. Heinzelmann 

Beraterin, Trainerin, Coach
 

„Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln.“ 
-- Herbert Spencer

Seit über 25 Jahren ist Gabriele H. Heinzelmann als selbständige Unternehmerin tätig - Sinn stiftend, geistig durchdringen und Klarheit schaffen.
Mit Einsatz, Präzision und Leidenschaft bietet sie Ihnen ein sehr individuelles und greifbares Handlungsprogramm.
Ihre Stärke ist: Entwicklungsprogramme, speziell für Ihr Unternehmen zu konzipieren. Sie sagt selbst: „Meine Aufgabe ist einfach: fördern,
unterstützen, entwickeln, einsetzen. Prozesse anschauen, feststellen, welche Mittel stehen zur Verfügung, wie können diese eingesetzt werden, wo braucht es eine Feinjustierung und wo eine Neuentwicklung.“

Organisationsentwicklerin/Changemanagement

Veränderungsprojekte zu begleiten, das ist mein Anliegen.

Um fit für die Zukunft zu werden, müssen Unternehmen ihre Prozesse und Strukturen erneuern und mehr Raum für Selbstorganisation, Kollaboration und Innovation schaffen. Anregungen und Ideen, wie es gelingen kann, erhalten Sie in der Zusammenarbeit mit mir.

Von der Vision zum Ziel – erzeugen Sie emotionale Zielfotos! Elektrisieren Sie die Menschen und bringen Sie dazu für Ihr Unternehmen, Ihre Vision zu brennen! Ist das Zielfoto erreicht, soll der Mitarbeiter sagen können: „Ich war dabei!“

Schwerpunkte:

  • NewWork voranbringen und in Unternehmen etablieren
  • Umsetzung von Transformationsprozessen (agiles Arbeiten, Management)
  • Changeprozesse und Organisationsprozesse begleiten
  • Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung/-events
    auch in Veränderungsprozessen
  • Arbeit mit Schnittstellen
  • Innovationsprozesse – Konzepte und Begleitung
  • Moderatorin
  • Organisations-, Team- und Fallsupervision
  • Aufbau Wertemanagement, Führungsleitlinien, Fehlerkultur und Feedbackkultur


Führungstraining/-beratung

  • New Leadership
  • integrale Personalentwicklung
  • FK-Entwicklungsprogramm– „Klare Strukturen durch einen einheitlichen Führungsstil“ - Führungskompetenz in volatilen, komplexen Umfeldern
  • Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramm
    „Aktiv Verantwortung übernehmen!
    Ob als Führungskraft oder als Fachexperte“
  • Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen


Als Coach:

Geschäftsführer, Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, TeamCoaching in Öffentlich/Rechtlichen Unternehmen, Verwaltungen, Industrie und Handel, Automotive.


Als Trainerin:

Trainings von der Stange war gestern - die Lerninhalte müssen die Teilnehmer/innen sofort in die Praxis umsetzten können. Einzelstunden, Arbeitsplatzunterstützung und Gruppen bis zu 14 Teilnehmern(innen). Erstellen Sie zusammen mit Gabriele H. Heinzelmann den indivi­duellen Trainingsplan für Ihre Mitarbeiter/innen. Das digitale Zeitalter hat auch hier Einzug gehalten – Online-Training durchzuführen gehört ebenfalls zu ihren Möglichkeiten.


Als Konzeptentwicklerin:

Konzepte für meine Kunden zu entwickeln heißt für mich erlebbare und bildhafte Gestaltung. Unter der Berücksichtigung der jeweiligen Dynamik und dem Ziel des jeweiligen Trainings. Vom Erstgespräch über die Konzepterarbeitung, Trainingsdurchführung und dem Erstellen von Trainingsunterlagen begleite ich den Prozess, der einer ständigen Reflexion unterliegt.


Abgeschlossene Projekte in 2018:

Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung, Heitz GmbH, Rheinstetten (Jahresprogramm)

Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung, PowerHydraulik GmbH, Sulz am Necker


Laufende Projekte:


FKentwicklung/-coaching, Strategie-Coaching mit GF, Auralight GmbH, Hamburg

Interaktives, digitales Lernen Thema „Kommunikation“, Zumtobel Group, Dornbirn

Trainingsprogramm: OE und CM für Führungskräfte, IT-Media-Academy, Baden-Baden

Beratung GF, FKcoaching, Teamentwicklung/-Coaching Abteilung Fertigung, Microtherm GmbH, Pforzheim


Als Beobachterin:

Hat Ihre Unternehmen bereits eine attraktive Unternehmenskultur? Ja klar!

Lassen Sie uns die einzelnen Bereiche beleuchten, um Ihre Führungskultur systematisch zu verbessern. Ein ausgeklügeltes Konzept zeigt Ihnen woran Sie noch feilen können. Zielorientiert, umsetzungsstark und attraktiv für Fach- und Führungskräfte – so soll sich Ihr Unternehmen präsentieren können.

 
Hintergrund von Gabriele H. Heinzelmann

  • Strategieentwicklung und Umsetzung für Organisationen im nationalen und internationalen Kontext in verschiedenen Branchen (z.B. Automobilzulieferer, produzierende Unternehmen, Banken- und öffentliche Verwaltungen)
  • 11 Jahre Tätigkeit als Business- und PersonalCoach
    Führungskräftecoaching, Nachwuchs-/Führungskräfte-Entwicklung
  • 26 Jahre Tätigkeit als Trainerin
    Training in den Bereichen: IT, Kommunikation, Vertrieb, Konfliktmanagement
    Entwicklung von Trainingskonzepte, Prozessbegleitung
  • Aufbau und Leitung der Abteilung für den Vertrieb von kfm. Softwarelösungen, Konzeptentwicklung und Prozessbegleitung. Leiterin der Trainingsabteilung
    EHI GmbH, Iffezheim 


Qualifikation

  • Integrale Personalentwicklerin (Roger Schlegel)
  • Zertifizierung: Organisations-Entwicklerin und Changemanagement-Beraterin
    Kröber Kommunikation, Stuttgart
  • Business- und PersonalCoach (analoge/systemische Ausbildung)
    Susanne Weber Kommunikation, Konstanz
  • Moderatorin für systemisches Konsensieren
    Institut für systemisches Konsensieren – ISYKonsens International
  • Leadershipexpertin (100PersEnt GmbH & Co. KG)
    So wird Führungsqualität messbar, Diagnosetools Führungsfeedback u. IMPROVE®
  • Kontinuierliche Fortbildungen zum Thema Business-Coaching, Konfliktlösung, Systemische Beratung (z.B. bei Liebich & Partner, Eilert Akademie, Kröber Kommunikation)
  • Zertifizierung zur Stabfechttrainerin
    In- u. Outdoor-Aktivitäten für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter
    Interaktive Methode zur Selbstführung
    (Institut für Stabfechten, Arne Schneider, Stuttgart)
  • NLP Hypnose-Coach,
    Landsiedel Seminare, Kitzingen
  • NLP Transaktionsanalyse-Coach
    Landsiedel Seminare, Kitzingen
  • NLP Integraler Coach
    Landsiedel Seminare, Kitzingen
  • Ehrenamtliche Krisenbegleiterin ab September 2019 (Arbeitskreis Leben e.V.)

 

Meine Vorgehensweise





empower, develop and enable people!

Ermächtigen, entwickeln und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und dadurch das ganze Unternehmen.

Zeigen Sie Mut im Vorwärts!

Ein Ziel ist ein Traum mit einer Ziellinie. Erreichen Sie mit uns zusammen die nächsthöhere Stufe für Ihr Unternehmen. Wir sind Ihr Partner für Effektivität ohne Abstriche.

Ihre

 
Gabriele H. Heinzelmann

Beraterin, Trainerin, Coach

+49(0)7221 260400 Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! vCard herunterladen „Geben Sie mir Feedback“