Gabriele H. Heinzelmann
Business- und PersonalCoach, Beraterin

Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln.“
-- Herbert Spencer

Seit über 22 Jahren ist Gabriele H. Heinzelmann als selbständige Unternehmerin tätig - Sinn stiftend, geistig durchdringen und Klarheit schaffen. Mit Einsatz, Präzision und Leidenschaft bietet sie Ihnen ein sehr individuelles und greifbares Handlungsprogramm. Ihre Stärke ist: Entwicklungsprogramme, speziell für Ihr Unternehmen zu konzipieren. Sie sagt selbst: „Meine Aufgabe ist einfach: fördern, unterstützen, entwickeln, schauen, wer hat etwas drauf. Ganz im Sinne eines Unternehmers, einer Führungskraft.“

Als Beraterin:

  • Organisationsentwicklung:
    • Change Management Projekte
    • Strategieentwicklung
    • Bereichs- und Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching in Veränderungsprozessen
  • FK-Entwicklungsprogramm– „Klare Strukturen durch einen einheitlichen Führungsstil“ - Führungskompetenz in volatilen, komplexen Umfeldern
  • Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramm
    „Aktiv Verantwortung übernehmen!
    Ob als Führungskraft oder als Fachexperte“
  • Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen
  • Moderation von Workshops, Meetings & Events
  • Organisations-, Team- und Fallsupervision

Als Coach:
Geschäftsführer, Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, TeamCoaching.

Ihr Motto als Trainerin:
Trainings von der Stange war gestern - die Lerninhalte müssen die Teilnehmer/innen sofort in die Praxis umsetzten können. Einzelstunden, Arbeitsplatzunterstützung und Gruppen bis zu 20 Teilnehmern(innen). Erstellen Sie zusammen mit Gabriele H. Heinzelmann den individuellen Trainingsplan für Ihre Mitarbeiter/innen.

Hintergrund

  • Aufbau und Leitung der Abteilung für den Vertrieb von kfm. Softwarelösungen, Konzeptentwicklung und Prozessbegleitung. Leiterin der Trainingsabteilung
    EHI GmbH, Iffezheim
  • 22 Jahre Tätigkeit als Trainerin
    Training in den Bereichen: IT, Kommunikation, Vertrieb, Konfliktmanagement
    Entwicklung von Trainingskonzepte, Prozessbegleitung
  • 6 Jahre Tätigkeit als Business- und PersonalCoach
    Führungskräftecoaching, Nachwuchs-/Führungskräfte-Entwicklung
  • Strategieentwicklung und Umsetzung für Organisationen im nationalen und internationalen Kontext in verschiedenen Branchen (z.B. Automobilzulieferer, produzierende Unternehmen, Banken- und öffentliche Verwaltungen)

Qualifikation

  • Business- und PersonalCoach (analoge/systemische Ausbildung)
    2011, Susanne Weber Kommunikation, Konstanz
  • Moderatorin für systemisches Konsensieren
    2015, Institut für systemisches Konsensieren – ISYKonsens International
  • Leadershipexpertin (2016, 100PersEnt GmbH & Co. KG)
    So wird Führungsqualität messbar, Diagnosetools Führungsfeedback u. IMPROVE®
  • Kontinuierliche Fortbildungen zum Thema Business-Coaching, Konfliktlösung, Systemische Beratung (z.B. bei Liebich & Partner, Eilert Akademie, Kröber Kommunikation)
  • Zertifizierung zur Stabfechttrainerin
    In- u. Outdoor-Aktivitäten für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter
    Interaktive Methode zur Selbstführung
    (Institut für Stabfechten, Arne Schneider, Stuttgart)
  • Zertifizierung OE und CM
    2016, Kröber Kommunikation, Stuttgart

Vorgehensweise

Kennenlernen Analyse Konzept Durchführung Evaluation Nachhalten weitere Planung

Beginnen wir mit dem ersten Schritt – dem Kennenlernen – ich freue mich darauf!

 

+49(0)7221 260400 Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! vCard herunterladen